Personalutveckling

Att "utveckla personalen" i en organisation kan betyda många saker. Främst är det viktigt att komma ihåg att "personal" består av enskilda individer och att var och en behöver ett utrymme för egna ställningstaganden och respekt för sin egenart.
   Samtidigt fungerar "personalen" som en enhet, en grupp av individer, och lyder därmed under grupprocessens i viss mån förutsägbara lagar.
   För att få till stånd en konstruktiv utveckling av en personalgrupp måste man ta hänsyn till både det individuella och det kollektiva perspektivet.
   Och inte nog med det; det finns också ett tredje perspektiv: det interpersonella – d.v.s. relationerna i gruppen.
   Sist, men inte minst, finns relationen till omgivande grupperingar och auktoriteter. Sammantaget har personalutvecklaren en mångfald av nivåer att förhålla sig till.

I mitt arbete med personalgrupper för jag också in ett konstnärligt perspektiv. I de dialoger som jag för med gruppen och enskilda deltagare, liksom i de dialoger jag uppmuntrar mellan gruppmedlemmarna, öppnar jag för ett personligt uttryck genom symboler och metaforer.
   När en grupp finner uttryck för gemensamma symboler och ger dem form blir detta en mycket starkt samlande kraft för gruppen; en kraft att antingen se som en vision eller ett mål, eller som ett samlande identifikationsobjekt.
   Jag åtar mig när det känns relevant att tillsammans med gruppen, eller på uppdrag av gruppen eller företaget/organisationen, att skapa ett konstverk som stärker såväl trivseln som sammanhållningen och identiteten i gruppen.

Se även Temadagar/kurser